Gestão de elite: SAD do Famalicão é uma máquina de faturar

Os números não mentem. E na gestão, já se sabe, esses mesmos números têm um peso absolutamente decisivo para o sucesso dos projetos. É o caso do Famalicão. Que até pode ser considerado de estudo, tão elogiado tem sido o trabalho levado a cabo pela atual administração da SAD, que é presidida por Miguel Ribeiro. Mas o dirigente, com todos os méritos que tem, naturalmente, é, apenas e só, o rosto mais visível de uma equipa que tem projetado o clube para um patamar de excelência. Não só no plano nacional, mas também no internacional. Em bom português, pode dizer-se que há Fama... mas também proveito.

A história recente dos azuis e brancos do Minho contou com a entrada em cena, em 2018, do Quantum Pacific Group, liderado pelo israelita Idan Ofer, sendo que, nessa altura, Miguel Ribeiro assumiu o cargo de CEO, passando, depois, para a presidência do Conselho de Administração da SAD. Logo nessa época, em 2018/2019, os famalicenses lograram a subida ao principal escalão do futebol português e a história começou a ser escrita. 25 anos depois, o emblema de Vila Nova estava de volta ao convívio dos grandes. À elite nacional. Onde está... até hoje.

O modelo de gestão, assente na profissionalização de todos os departamentos — com destaque para o da comunicação, que pede meças aos emblemas de topo internacionais, bem como na captação e desenvolvimento de jovens talentos que pudessem garantir retorno desportivo e, mais tarde, financeiro foi sendo aplicado de forma sustentada e os resultados não tardaram a aparecer.

A primeira caminhada desta era no mais alto patamar do futebol português foi imediatamente de relevo: 6.º lugar no campeonato da época 2019/2020. Daí para a frente, o clube estabilizou-se e tornou-se uma referência dentro de portas. O Famalicão foi obtendo sempre classificações de elevados méritos e na temporada transata conseguiu mesmo ficar na 5.ª posição, naquele que foi o melhor registo de sempre dos azuis e brancos do Minho. E que não só não deu direito a participação nas provas da UEFA porque o Torreense conquistou a Taça de Portugal, entrando, por isso, diretamente na fase de grupos e relegando o SC Braga (que tinha ficado em 4.º lugar no campeonato) para a Liga Conferência. O Famalicão ficou de fora.

Mas os méritos desportivos são inatacáveis e, se mantiver esta linha de gestão, como tudo indica, então o Vila Nova vai ter, num futuro próximo, mais motivos para sorrir.

Se dentro das quatro linhas vai existindo um azul e branco cada vez mais intenso, com vitórias e resultados que catapultam o clube para o leque das referências em Portugal, nos gabinetes também tem sido realizado um trabalho de excelência e cujos números (lá está a importância dos números...) são absolutamente elucidativos: em cerca de oito anos de gestão, a SAD já conseguiu gerar mais de 130 milhões de euros (!) em vendas de jogadores.

Quando, no início da época 2021/2022, Manuel Ugarte rumou ao Sporting, era o início de uma operação que acabaria por ser a mais elevada de sempre da história do Famalicão. Porque o clube continuou a lucrar com outras transferências do médio uruguaio (para PSG e Manchester United) e o negócio valeu aos cofres da SAD famalicense um total de €24,5 M.

Mais recentemente, outra venda de grande monta: Ibrahima Ba rumou (também) ao Sporting, que por ele pagou €21,25 M. Mas os minhotos ainda poderão lucrar mais com esta transferência, uma vez que salvaguardaram uma parte dos direitos económicos do defesa-central senegalês de 21 anos.

Na história da administração liderada por Miguel Ribeiro ficam ainda outras operações que refletem bem a gestão de elite que está em curso em Vila Nova: Pedro Gonçalves (Sporting, €13,5 M), Otávio (FC Porto, €12 M), Luiz Júnior (Villarreal/Espanha, €12 M), Iván Jaime (FC Porto, €10 M).

E há ainda que acrescentar as vendas de Zaydou Youssouf (Al Fateh/Arábia Saudita, €6 M), Francisco Moura (FC Porto, €5 M), Alexandre Penetra (AZ Alkmaar/Países Baixos, €4,5 M), Anderson Silva (Beijing Guoan/China, €3,8 M), Charles Pickel (Cremonese/Itália, €3,8 M), Toni Martínez (FC Porto, €3,5 M), Jhonder Cádiz (Club Léon/México, €2,7 M), Puma Rodríguez (Estrela Vermelha/Sérvia, €2,2 M).

A lista poderia não ficar por aqui e ser ainda mais alargada. Porque o Famalicão tem feito exportação de mais jogadores por verbas também consideradas interessantes, mas que, dados os factos acima transcritos, acabaram por ter menos expressão quando feita a comparação.

Nos registos contabilísticos dos minhotos, no entanto, constam também as vendas de Dylan Batubinsika (primeiro emprestado ao Maccabi Haifa/Israel), e depois vendido ao Saint-Etiènne/França), Mirko Topic (Norwich/Inglaterra) e Simon Elisor (Universitatea Craiova/Roménia), entre outros.

Com uma presença implacável na mesa das negociações, tal como, de resto, está devidamente explicado neste trabalho, Miguel Ribeiro conseguiu, recentemente, mais um feito digno de registo e voltou a deixar o Famalicão nas bocas do mundo: vendeu Hugo Oliveira por quatro milhões de euros.

O Estrasburgo decidiu avançar para a contratação do treinador e só conseguiu lograr os intentos batendo a cláusula de rescisão que constava do contrato de Hugo Oliveira com o conjunto famalicense, que culminou com o já referido inédito 5.º lugar na época passada.

Mas os horizontes dos adeptos podem continuar devidamente alargados: a SAD foi lesta a encontrar solução e contratou Carlos Carvalhal. O nome dispensa apresentações, tal é o currículo que ostenta, pelo que o projeto promete continuar a rolar.

É certo que a gestão de uma SAD não se faz apenas e só com (grandes) vendas. Como tal, a administração tem apostado na compra de jogadores jovens com imenso talento, mas também já vai avançado para contratações de atletas que comportam um peso significativo do orçamento. Como foi o caso, neste defeso, do avançado grego Georgios Koutsias, recrutado ao Lugano (Suíça) por €2,5 M. Verba que, de resto, ficou em paralelo com aquela que fora paga por... Manuel Ugarte.

Apostar, comprar, potenciar e... vender. É o preço do sucesso.

O investimento feito pela SAD não se resume ao plantel profissional de futebol. De todo. Há uma aposta clara e bastante forte nas infraestruturas e um dos melhores exemplos disso mesmo é o Centro de Treinos do clube.

O espaço, que comporta uma área superior a 59 mil metros quadrados, é tido como sendo uma autêntica referência e um dos melhores do país, mas continua em constante evolução.

Os responsáveis famalicenses têm a preocupação diária de trabalharem a evolução e oferecerem, dessa forma, as melhores condições aos atletas. E sempre com novidades tecnológicas a emergir.

«O novo estádio é fundamental para o Famalicão.» A frase, que pertence a Miguel Ribeiro, não é nova, mas continua atual.

Por muito que a história não se apaga, não deixa de ser factual que o anfiteatro dos azuis e brancos do Minho já não se compadece com a dimensão do clube, pelo que a SAD deseja uma solução.

«O Famalicão tem esta pedra no sapato, continuo a acreditar no presidente e na Câmara, porque quer clube, SAD e município tem o entendimento de que a solução será tripartida», afirmou, recentemente, Miguel Ribeiro, em nova mensagem de esperança. Falta o passo decisivo da autarquia...