Carlos Vicens, antigo adjunto de Pep Guardiola no Manchester City e atual treinador do SC Braga
Carlos Vicens, antigo adjunto de Pep Guardiola no Manchester City e atual treinador do SC Braga - Foto: IMAGO

«Quando o SC Braga me ligou, Guardiola disse-me: 'Aceita, não hesites'»

Carlos Vicens, treinador dos bracarenses, deu uma longa entrevista ao jornal Marca e comentou essa saída da equipa técnica do Manchester City para ser treinador principal em Portugal

Entre a final da Taça da Liga com o Vitória de Guimarães e a eliminação surpreendente da Taça de Portugal em Fafe, Carlos Vicens deu uma longa entrevista ao jornal espanhol Marca e abordou vários momentos da sua carreira, até antes de se tornar treinador, mas revelou também pormenores da sua saída do Manchester City, onde era adjunto de Pep Guardiola, para ser técnico principal do SC Braga.

«O nosso contrato estava a terminar, mas estávamos concentrados em entrar na Champions e conseguimos isso na última jornada. O SC Braga respeitou isso e, quando recebi a oferta, assim como quando surgiu a proposta do Heracles [em 2022], conversei com Guardiola. Ele conhecia o meu passado como treinador principal e a minha ilusão e ambição por abraçar um projeto e disse-me algo que repetia sempre: 'Se tens esse pressentimento, agarra-o, não hesites. Comigo, não terás nenhum impedimento'. O Pep sempre quis que as pessoas fizessem o que sentiam. Com os rapazes, o mesmo. Ele sempre incentivou as pessoas a perseguir os seus sonhos. As suas palavras sempre foram de apoio», começou por dizer, explicando o motivo para rumar a Portugal.

«Porque Portugal é um país de futebol, porque o SC Braga é um grande clube, porque é um projeto onde vais tentar competir por tudo, jogas na Europa, tens a possibilidade de oferecer algo que eles não viram porque não é um projeto continuísta, mas sim uma mudança de filosofia e identidade de jogo. Além disso, oferecia-me a oportunidade de me testar num país onde o nível dos treinadores e dos jogadores é muito alto. O presidente, António Salvador, também me mostrou a sua ambição e vontade de que eu viesse. Um pouco a conjugação destes fatores fez com que, embora sempre se pense nas coisas, eu tivesse muito poucas dúvidas na hora de empreender este caminho», justificou, apontando ao seu principal objetivo.

«Gostaria que se pudesse dizer que deixámos um legado. Quero dar o meu contributo em diferentes áreas e implementar uma mentalidade que ajude o clube a crescer e a aproximar-se muito da elite mundial. Depois, há os resultados, mas acho que já se notam algumas coisas. Desde que chegámos, exigimos que os hábitos diários se tornem extraordinários. Não são as palavras ou as grandes frases que nos aproximam da excelência, mas sim o trabalho diário, o trabalho árduo. Acho que isso, aos poucos, está a ser visível em campo com as ideias que trazemos, que são diferentes. Nem melhores nem piores do que as que existiam anteriormente. Faz parte de um processo de mudanças em que as pessoas se adaptam a ti e tu te adaptas às pessoas. Não adianta muito implementar ideias que têm de ser feitas assim, sim ou sim, se depois o jogador não as compreende ou é incapaz de as executar», afirmou, elogiando as infraestruturas do clube.

«A base foi um dos aspetos que me levou a vir para o SC Braga. É uma base de elite e conta com instalações e infraestruturas técnicas de alto nível. Além disso, historicamente, é uma equipa que sempre apostou na base. Muitos jogadores que se destacam aqui acabam por ir para grandes equipas de outras ligas. Pelo meu trabalho em Inglaterra, a possibilidade de poder contar com jovens que estão sempre preparados para dar o salto chamou-me a atenção», apontou, lembrando que são a equipa com mais jogos disputados e a final perdida com o Vitória de Guimarães.

«Estamos nesse processo com uma exigência condicional elevada: somos a equipa de Portugal que mais jogos disputou esta época. Começámos a competir a 24 de julho e estamos na Liga Europa, chegámos à final da Taça da Liga. Gostaria que tivéssemos ganho a final. Acho que fizemos muitas coisas bem para merecê-la, mas no futebol acontecem estas coisas. Se não tiveres precisão... não consegues a vitória», atirou, criticando também a arbitragem. «Não foi fácil porque estivemos perto. A equipa entrou em campo para ganhar o jogo e, em vários momentos, poderíamos ter ampliado a vantagem e nos aproximado do objetivo de vencer a partida. Tivemos um dia a menos de descanso, o que não usamos como desculpa; houve uma intervenção do VAR contra nós, tivemos um penálti que nos teria permitido forçar os penáltis... É a vida e temos que aceitar», acrescentou.

Guardiola é um «monstro» de treinador

Carlos Vicens recordou também a altura em que integrou a equipa técnica de Guardiola, depois de vários anos nas camadas jovens do Manchester City. «Eu estava de férias quando Txiki Begiristain [diretor desportivo] me ligou para assumir os dois cargos. Além de ser treinador adjunto, eu era responsável pelas jogadas de bola parada. Em quatro anos, passei de ter uma experiência profissional no City a trabalhar com um dos meus ídolos da adolescência», disse, afirmando que não era nenhum tipo de especialista.

«Nunca me tinha dedicado exclusivamente a isso e, no início, é um pouco impressionante que todas as jogadas de bola parada dependam de ti, porque a primeira coisa que queres é não desiludir. Já se sabe que o City cria muitas oportunidades sem precisar das jogadas de bola parada, mas o que não pode acontecer é o contrário: que sejas um pouco o «responsável» pela equipa não vencer ou sofrer golos. Assumi essa responsabilidade e deu tudo certo, além da aprendizagem que foi estar com aquele 'monstro' de treinador e aquele nível de jogadores», completou, elogiando Guardiola.

«Ele é exigente, mas não porque aponta o dedo. Ele tem um nível de detalhe, de obsessão... que faz com que não queiras ficar atrás. Não o queres decepcionar ao ver como ele, o chefe, trabalha no duro. Exiges a ti própria para estar à altura dele. Foram quatro temporadas em que foste ganhando cada vez mais confiança, tentando dar o melhor de ti para ajudar a equipa. Acredito que alguém que trabalhou com os melhores é muito valorizado, pelo conhecimento e experiência que adquire. É uma questão mais para os gestores, mas entendo que eles acreditam que existe um conhecimento e uma experiência únicos aos quais as pessoas querem ter acesso. Além disso, cada um de nós tem uma forma de pensar própria que nos leva a liderar projetos e já demonstramos a nossa capacidade de agregar valor aos locais onde trabalhamos», finalizou.