Quem será lembrado como o melhor treinador das primeiras duas décadas do século XXI? Pep Guardiola, um dos mais inovadores da história do jogo ou Carlo Ancelotti, o técnico que mais vezes conquistou a Liga dos Campeões? Um visionário com toque de xadrezista que faz depender o sucesso única e exclusivamente do método ou um gestor de homens e de talento que faz da inteligência emocional a base do êxito? Para quase todos aqueles que leem, pensam e teorizam sobre futebol, a resposta é óbvia: Guardiola. O catalão mudou o jogo e criou uma série de seguidores, quase na fronteira do religioso. A maioria sem sucesso, porém a mudança entretanto já estava a caminho ao nível do conceito. Quase todos os jovens treinadores querem ser como o catalão, não como o italiano. Mas quem é o melhor líder? Pep, cuja autoridade exerce pelo conteúdo, ou Carlo, que o faz pela forma? Será redutor analisar ambos desta maneira, mas à medida que o tempo passa torna-se óbvio aquilo que os separa, principalmente em momentos de crise. Nesta época Guardiola tem atravessado uma Via Sacra e do ponto de vista emocional parece um caco, transparecendo tristeza e níveis de ansiedade que porventura são mais prejudiciais que benéficos para um plantel que pretende reerguer-se. Já Ancelotti somou uma série de crises em dois períodos no Real Madrid e o desfecho foi quase sempre o mesmo: no fim, ganham os blancos. Principalmente quando o assunto é UEFA Champions League. Hoje, dia da última jornada da nova versão da principal competição de clubes do planeta, Guardiola enfrenta o perigo da eliminação (se não vencer em casa o Club Brugge, invencível há 21 jogos) ao passo que o Real Madrid espreita a entrada direta nos oitavos de final, tendo pelo menos assegurada a presença no play-off. O que faz dos merengues, provavelmente, os principais candidatos à vitória em Munique. Não é preciso ser um génio para identificar em Ancelotti uma capacidade de comandar que o distingue dos demais. A liderança tranquila que ficou plasmada no livro com a sua assinatura garantiu-lhe cinco Ligas dos Campeões (ninguém ganhou mais que ele) e centenas de problemas emocionais resolvidos em plantéis desequilibrados do ponto de vista das opções (demasiados avançados e poucos defesas) e financeiro (grandes diferenças salariais). O homem com a voz de barítono que raramente perde a calma, que assume não precisar de viver 24 horas para o futebol (pasme-se, admite ter tempo para um jantar de amigos ou assistir a uma ópera) é aquele que tem sempre a resposta certa para cada momento, que adapta a tática aos jogadores e não o contrário e coloca sempre a «pessoa em primeiro lugar, e só depois o futebolista». Porque é o ser humano que chuta, que defende, que ouve as críticas. Nada mais do que as ciências sociais ao serviço de um desporto onde muitos complicam e Ancelotti parece simplificar. Quando olho para uma temporada tão turbulenta em Portugal ao nível da dança de treinadores só me vem à cabeça a ideia de que houvesse vontade em ser mais Ancelotti e menos Guardiola e muitas mudanças teriam sido evitadas. Porque é tudo uma questão de saber ou não liderar usando seis dos sete princípios de Carletto: inteligência emocional, gestão da pressão, gestão do talento, serenidade, humildade e autenticidade. Tudo o que faltou a Bruno Lage no patético episódio da garagem do Estádio da Luz. Parabéns, A BOLA. Fazes hoje 80 anos, 25 dos quais na minha companhia. Viajámos juntos, chorámos de dor naquela noite em Guimarães em que não dormimos e chorámos de alegria em Paris. Foste abrigo de tantas histórias que hoje ainda fazem brilhar os olhos de todos aqueles que, como eu, andaram debaixo da sua saia. Dei-te tudo o que tinha e tu deste-me um mundo de oportunidades. Trato-te no feminino porque para mim nunca foste um jornal, eras e sempre serás um sentimento.
