Eleições V. Guimarães: já há propostas, programas e sessões de esclarecimento

A campanha eleitoral para o sufrágio de dia 13 de junho, do Vitória de Guimarães, arrancou no início da semana e os candidatos já se fazem ouvir - seja com propostas, comunicados ou em ações de proximidade em clubes ou freguesias do concelho vimaranense.

Rui Rodrigues foi o primeiro a ir para o terreno, na segunda-feira, com a visita aos Amigos Urgezes, clube da sua freguesia e onde jogou futebol, num arranque de campanha simbólico: «É um privilégio regressar a uma casa onde fui muito feliz. Fiz questão que a campanha tivesse aqui o início e será também em Urgezes que vamos fechar as iniciativas no dia 12 de junho.»

No dia seguinte, o vice-presidente demissionário foi até às instalações do Operário de Campelos, a filial número 1 dos conquistadores. Na quarta-feira, o candidato visitou o Brito, emblema do Campeonato de Portugal, e, na quinta, foi a vez dos Caçadores das Taipas. O seu programa eleitoral será apresentado nesta sexta-feira (21h), no Instituto de Design de Guimarães.

Viriato Sampaio tem vindo a revelar uma proposta por dia. A primeira medida do seu programa eleitoral, dada a conhecer na terça-feira, é a «transmissão online das Assembleias Gerais através do site oficial do Vitória», a pensar nos «sócios que não consigam estar fisicamente presentes». No dia seguinte, o economista propôs a realização de uma «Assembleia Geral Ordinária em fevereiro para apresentação das Contas Semestrais», de modo a «garantir que os associados tenham acesso, a meio da época, à situação financeira do clube» e permitindo que, por exemplo, «em períodos eleitorais, possam decidir com acesso a informação clara e atualizada».

Depois, Viriato Sampaio propôs a criação de um Portal da Transparência (no site do clube), a fim de «facilitar o acesso dos sócios a documentação e informação relevante sobre a vida do clube, criando uma relação institucional assente em rigor, confiança e prestação de contas». Mas foi apenas ao quarto dia que chegou a proposta mais marcante da Lista C, com o objetivo de reestruturar a dívida do Vitória: o Stadium Finance, que «consiste na estruturação de um empréstimo obrigacionista, no montante indicativo entre 75 a 100 milhões de euros, com um prazo entre 20 e 30 anos, a colocar junto de investidores institucionais e com assessoria de uma instituição financeira internacional de referência».

«A operação terá como colateral as receitas de exploração do Estádio D. Afonso Henriques, não pressupondo qualquer hipoteca sobre o estádio. Esta solução permite transformar dívida de curto prazo em dívida de médio e longo prazo, aliviando a pressão financeira imediata sobre a SAD e criando condições para reduzir os custos financeiros», lê-se no documento.

O candidato Júlio Vieira de Castro, por seu turno, emitiu, a meio da semana, um comunicado onde refletiu sobre a época «particularmente difícil» do clube minhoto, que considerou ter ficado marcada «por constante instabilidade, decisões erradas em momentos importantes e um sentimento de afastamento entre o clube e muitos vitorianos».

«O Vitória precisa de estabilidade, rigor, competência, visão, decisões ponderadas, uma liderança forte e um projeto preparado para devolver confiança aos Vitorianos», afirmou, explicando que esse é o motivo pelo qual avança. «O Vitória está e estará sempre acima de qualquer interesse individual», sublinhou o candidato, que fará a primeira sessão de esclarecimento no dia 28 de Maio, às 21h, na Junta de Freguesia de Nespereira, em Guimarães.

Por fim, também na quinta-feira, dia em que promoveu a primeira sessão de esclarecimento em Silvares, a Lista A, de Belmiro Pinto dos Santos, apresentou o programa eleitoral, no site oficial da candidatura - Unidos por uma paixão única.

As propostas do antigo presidente da Mesa da Assembleia Geral estão divididas por cinco pilares: Associados (propondo um monumento de homenagem aos vitorianos e a melhoria das suas experiências enquanto adeptos); Competitividade Desportiva (incidindo no futebol, academia e formação); Sustentabilidade Financeira (graças a uma parceria estratégica, rigor na gestão e obtenção de novas receitas); Consolidação das Modalidades; e Estatutos (sugerindo modernizar a governação do clube).