AG do FC Porto: Villas-Boas respondeu aos sócios

António Tavares, presidente da MAG do FC Porto, deu por encerrada a AG. Os resultados das votações serão conhecidos em breve.

Quase 1.200 associados

Com um novo modelo de participação em vigor, 1.177 sócios marcaram presença na Assembleia Geral até ao momento. Desta universo, 952 já exerceram o seu direito de voto sobre os dois pontos a votação.

AVB sobre comissões de gestão e Francisco Moura:

«Sobre a questão das comissões de gestão, é verdade que a mesma sempre existiu em contratos de jogadores de futebol. Há a típica comissão de intermediação e há a de gestão, que está relacionada com a massa salarial. É uma problemática que a FIFA tentou regularizar, mas infelizmente o FC Porto, para acompanhar e ter jogadores desse calibre, tem de continuar a assumi-las. Estão lá, estão referenciadas com as devidas percentagens»

«Sobre a transferência do Francisco Moura, irei inteirar-me sobre a empresa que faturou o serviço. [apupos, com pedido de serenidade do presidente da MAG]. Irei tentar obter esclarecimentos e que fique em ata que a direção do FC Porto irão procurá-los. Sobre as Supertaças e a comparação de percentagem de vitórias, eu acho que todos desejamos se materialize em sucesso para o FC Porto. Até já, neste momento materializou-se numa Supertaça no futebol e que se continue a materializar. Estamos por detrás, totalmente, da equipa de futebol profissional, temos confiança na mesma, acrescentámos jogadores ao plantel de qualidade para garantir sucesso desportivo. Em relação à equipa B há uma mudança clara de paradigma, foi consideravelmente reduzida a média de idades, em menos de dois anos, há um propósito totalmente diferente da equipa B, que por conta da partida de jogadores mais experimentados, tem tido mais dificuldades nos resultados».

«Sobre a intervenção do associado Diogo Faria, temos precisamente essa identidade, temos esta união, esta resiliência, somos todos o FC Porto, custa-me que esteja a colocar em causa e que compare um ato eleitoral em que se verificaram recordes históricos no FC Porto com a perda de identidade do clube, quando o dobro dos associados votaram nestas eleições com os resultados que sabemos. Relativamente às críticas à arbitragem, aos jogadores cumprimentarem sponsors nas viagens... Isso ser considerado 'de bons rapazes'... Os jogadores cumprimentarem os sponsors, que pagam 150 mil euros por camarote por ano, irem cumprimentá-los antes de uma viagem... É esta a sua intervenção? É isto...? Toda a identidade do FC Porto prevalece e sempre prevalecerá. Todos queremos o nosso sucesso. Agora, vaticínios de negativismo em sede de Assembleia Geral do FC Porto com isso não pactuo.

Sócio Pedro Ferreira deixa palavras elogiosas a Pinto da Costa, que «transformou o FC Porto numa das maiores potências mundiais», e a Sérgio Conceição, que, na primeira época como treinador dos dragões, levou a que se «preservasse um dos maiores bens imateriais do FC Porto: o pentacampeonato». A menção dos nomes do ex-presidente e do ex-treinador mereceu aplausos dos sócios no Dragão Arena.

Resposta de Villas-Boas a Francisco J. Marques:

As respostas sobre as remunerações

«Sobre a intervenção sobre clube e contas, não há clube sem as contas em dia. Este clube, se as contas não estiverem em dia, implode, pelo que para continuarmos a ser chamados FC Porto, as contas têm obrigatoriamente de estar em dia. Sobre o seu ponto dos filhos menores pequenos, eu também tenho, e são filhos do presidente da direção do FC Porto. E quando vão para a escola também sofrem as consequências e as exigências dos adeptos e associados do FC Porto.»

«Sobre a intervenção do associado Francisco J. Marques. A remuneração dos órgãos sociais sentados nesta mesa, se totalmente contabilizada, corresponde a menos 50 por cento do que a remuneração da anterior administração. Tenho muito prazer em colocá-la no Portal da Transparência, com o acordo dos órgãos sociais desta casa. Acresce, associado Francisco J. Marques, que se contarmos os administradores de todas as empresas do grupo FC Porto, dos quais estes órgãos são também administradores, o corte em despesa para o FC Porto é de menos 76 por cento. Pelo que terei muito prazer em colocá-lo no Portal da Transparência. Em relação aos não executivos, sem desrespeito pelos anteriores, estou muito satisfeito em poder contar com a qualidade e o currículo destes, para o qual o FC Porto tem de incorrer em custos para os manter. Sobre a remuneração do Francisco Araújo, poderei também colocá-la no Portal da Transparência.»

Diogo Faria, ex-diretor de conteúdos dos dragões, lembrar a identidade do clube, questionar sobre quem passa informações do clube à Imprensa e insistir que a união deve partir dos órgãos sociais do FC Porto.

«Sobre a intervenção do senhor Alberto Índio, não há nada que tenha emocionado tantas pessoas como as suas músicas, desde logo os meus filhos. Sinceramente mudamos no sentido de apresentar algo que seja melhor, mas tenho todo o prazer em lançar este tema aos associados. [apupos] Se é transversal aos associados do FC Porto, tenho o máximo de prazer de analisar [apupos, com pedido de silêncio do presidente da Mesa da Assembleia Geral]. Tenho muito a gosto a levar a votação. Já sabe a minha opinião relativamente à mudança de estratégia. Se for do entendimento dos associados que as suas músicas passem no estádio, que são muito boas e apaixonam os meus filhos, não tenho problema nenhum que passem no estádio»

Villas-Boas diz porque não falou depois da derrota na Luz:

«Relativamente ao associado Jorge Silva. Cheguei ao Porto às 4 horas da manhã [após o clássico da Luz], estive em chamadas devido aos incidentes nos quais o nosso treinador esteve envolvido por alguns adeptos do FC Porto, que pontapearam a sua viatura à saída do Olival. Foi oferecida proteção pessoal em casa, pelo nosso prestador de serviços, e foi dessa forma que arregacei as mangas em prol do FC Porto. Em relação às Supertaças e ao início de época, o FC Porto ganhou duas Supertaças, no futebol e no basquetebol, uma ao Sporting e outra ao Benfica. Nas outras modalidades regista-se uma vitória do Sporting e do Benfica. Registo também, com insatisfação, a terceira derrota do FC Porto contra o OC Barcelos. Registo também o negativismo da sua intervenção face ao que se passou em Aveiro, com a transformação do resultado de 0-3 para 4-3. Felizmente o conseguimos.»

André Villas-Boas responde às várias intervenções

«Ao associado José Claudino, sobre os conteúdos do Porto Canal. Registei a sua intervenção, estamos numa altura de uma mudança profunda em relação às estruturas de apoio ao FC Porto, pelo que iremos tomar em boa conta a sua intervenção, sendo que poderão existir mudanças internas em breve sobre este tema»

«Ao associado Jorge Silva. Rigor, competência e paixão, tripeiro, bairrista e orgulho são sem dúvida os valores do FC Porto. E aqui aproveito para falar um pouco sobre a intervenção do associado Diogo Faria. Isto é o que nos une, jamais estará em causa, jamais será posto em questão. A única coisa que me surpreende às vezes é que alguns associados pensem realmente que este presidente da direção põe em causa os valores fundamentais do FC Porto. Estes são os valores que nos unem, é o nosso ADN, é e sempre será os valores do FC Porto e são por eles que me guio e espero, sinceramente, que acredite senhor associado Jorge Silva que acredite no que digo»

«Sobre os incidentes na bancada do Jamor, passaria mais tarde a palavra ao José Luís Andrade para dar algumas novidades sobre o tema. Concordo com a sua opinião, são graves os incidentes. O que fizemos foi interpelar imediatamente a FPF e a polícia, foram abertos inquéritos. A partir do momento que tiver resposta comunicar-lhe-ei. [associado interrompe para se queixar de problemas também na entrada no Estádio do Dragão]. Esse é outro tema, mas posso dizer que, por exemplo no jogo com o Manchester United, o problema que houve relacionou-se com uma tentativa de repetição de entrada com bilhetes que já tinham dado entrada. Ponto final, foi isso»

Francisco J. Marques coloca questões à Direção:

«Durante a campanha eleitoral falou em aumentar transparência e criou o portal. Infelizmente parece que não corresponde às expectativas criadas, particularmente com a remuneração dos órgãos sociais. Anteriormente havia a administração, com os seus diversos elementos, e todos nós sabíamos quanto ganhavam. Quem governa atualmente o FC Porto? André Villas-Boas, Pereira da Costa, João Borges, Tiago Madureira e José Luís Andrade. E sabemos os salários de quem? De André Villas-Boas e Pereira da Costa. Dos outros três não sabemos. Porquê? O facto de ter sido criada uma comissão executiva parece que foi um expediente para não se divulgar. Não acho natural não se saber o salário de quem governa o FC Porto.

Porque os administradores não executivos passaram a receber muito mais do que no passado? Antigamente custavam 6 mil euros anuais, agora vão passar a ser 136 mil euros anuais. Sendo não executivos, gostava de saber. Ainda nesta área, além dos três já citados [João Borges, Tiago Madureira e José Luís Andrade], há mais algum membro dos órgãos sociais se é remunerado? E se o presidente da MAG recebe algo por esta AG? Já que recebe 5 mil euros pela SAD.

Queria perceber o que é a comissão de gestão que anunciaram sobre as transferências, que é algo novo a nível mundial. O que é isso? Não digo que é mal paga, queria saber o que é. Acreditando que é o pagamento de percentagem sobre o salário, é um incremento de transparência, mas queria saber. E sobre este parâmetro, a comissão da excelente contratação do Samu, de 1 M€ e algo mais por cada ano de contrato… Quando se fala em transparência, tem que se ser transparente.

No negócio do Francisco Moura, outra boa contratação, é público que o agente é o Carlos Gonçalves e é público que o Famalicão pagou comissão ao agente. No Portal da Transparência diz que o FC Porto paga 80 mil euros, que serão 400 mil euros na vigência do contrato, a uma empresa. Quem é? Faz parte do grupo do Carlos Gonçalves? Afinal também há pagamentos dos dois clubes envolvidos? No negócio do David Carmo também há lá umas coisas estranhas pagas a uma empresa de Almada...

Nós somos um clube desportivo. O FC Porto ao dia de hoje, nesta época, conquistou 77 vitórias e 26 derrotas nas modalidades comparáveis com as das últimas épocas. Nos anos anteriores tínhamos mais vitórias… Há um incremento de 20% de derrotas. A equipa A está mais ou menos igual, mas a 6 pontos da liderança e ano passado estávamos a 2 pontos… Equipa B muito pior. O meu medo é que a direção do FC Porto não se foque na questão desportiva, pois é isso que verdadeiramente nos faz amar este clube.»

Villas Boas:

Receitas: «Temos vindo a registar um aumento das receitas comerciais do grupo na ordem dos 40%, parte relacionada com esse crescimento associativo, outro com a compra de lugares anuais e vendas na área de merchandising. Procedemos a mudanças estruturais e substanciais no protocolo com os GOA e estamos a terminar o regulamento e ranking das Casa dos FC Porto, o que permitiu um significativo acréscimo de receitas como vos referi. Continuámos a trabalhar sob a reforma de uma proposta estatutária, para que a mesma seja discutida em sede do Conselho Superior do clube e posteriormente apresentada aos associados do FC Porto em sede de Assembleia Geral.»

Caso dos emails e Justiça: Interpelámos a Presidência da República, o Governo, a Procuradoria Geral da República, a FPF e a Liga sobre o despacho de acusação proferido pelo MP no célebre caso dos emails e iremos continuar a agir proativamente sobre este tema, tendo já obtido resposta por parte do Governo e por parte da PGR sobre as nossas preocupações. E no que ao Governo diz respeito, para uma audiência com os próprios. No caso do atleta Cardoso Varela, tendo iniciado contactos formais com o governo croata, dando conta da nossa insatisfação com pessoas que desconfiamos estarem relacionadas com o desvio do atleta da formação do FC Porto.

Investimento: No futebol, procedemos a um investimento forte em novos atletas para a equipa principal, bem como em recursos humanos para a reabilitação de toda a área desportiva do clube, desde a formação, ao scouting, ao futebol feminino e à performance. Nas modalidades profissionais de pavilhão, procedemos da mesma forma, investindo no reforço dos seus plantéis e das suas equipas técnicas, de forma a continuarem competitivas para esta época desportiva. Estamos em contacto formal com as diferentes autarquias e instituições da área metropolitana do Porto, no sentido de desenvolver protocolos de cooperação que permitam fazer crescer as infraestruturas de apoio desportivo nas diferentes equipas e modalidades, nomeadamente a nova Casa do Dragão, o novo Pavilhão para as Modalidades e o Centro de Alto Rendimento.